Nuestras Áreas de Competencia
Somos una firma de Consultoría Estratégica orientada a brindar servicios de Capital Humano, Sistemas de gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad e Higiene.
Nos destacamos en implementar estrategias para mejorar la productividad y eficiencia, generando nuevas ventajas competitivas y asistiendo a nuestros clietes a través de la comunicación y los procesos de mejora continua, utilizando tanto los recursos de la Psicología como los recursos técnicos de la Ingeniería.
Diagnóstico Organizacional
Descripción de puestos y perfiles
Encuestas de clima laboral
Optimización de Procesos
Gestión de calidad
Seguridad e Higiene
Gestión Ambiental
Capacitación
Desde nuestros inicios nos hemos centrado en la elaboración de un proceso de búsqueda y selección estratégica de calidad, orientándonos a cubrir posiciones de alto nivel jerárquico, mandos medios y jóvenes profesionales. Identificando y detectando los recursos humanos más adecuados para cumplir con los objetivos de cada empresa en particular, y trabajando junto al cliente desde el comienzo del proceso o en las etapas que lo requieran.
Definición de Perfil
Reclutamiento
Búsqueda y Selección
Ofrecemos confiables herramientas de la psicología, al servicio de la gestión del Capital Humano.
Utilizando técnicas internacionales proyectivas y psicométricas de evaluación, garantizando procesos de rigor científico y calidad tanto para el cliente como para los candidatos:
Evaluaciónes psicotécnicas
Entrevistas psicolaborales
Evaluación por competencias
Evaluaciones de Desempeño.
Evaluación de aptitudes mecánicas.
Evaluación de Potencial y Talento.
Estrategia y Organización
Búsquedas de Profesionales
Procesos de Evaluación
Análisis y evaluación de Estresores
Counseling en prevención de accidentes.
Planificación, organización e implantación de un Sistema de Gestión conforme a los requisitos establecidos por la Norma OHSAS 18001. Realización de auditorías para comprobar la eficacia del sistema.
Determinación de causas, consecuencias y el control de pérdidas debidas a Accidentes con daños a la propiedad, a las personas o medio ambiente. Explicación del modelo de causalidad de pérdidas: Falta de control, Causas básicas, Causas inmediatas, Incidentes, Accidentes, Pérdidas.
Asesoramos en la aplicación de diversas técnicas de optimización de procesos tales como:
Diseño estadístico de experimentos para la determinación de los factores y niveles que tienen influencia en un proceso y su combinación óptima. Aplicación del método Taguchi para mejorar la eficiencia de la experimentación.
Metodología Seis Sigma, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo minimizar o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos. Aplicando el método estructurado en cinco fases conocido como DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Implementar mejoras, Controlar), utiliza herramientas estadísticas que observan las variables de los procesos y sus relaciones.
Realizamos el seguimiento, counseling y evaluación de los profesionales incorporados a las empresas clientes.
Seguridad e Higiene
Optimización de Procesos
Counseling de Profesionales seleccionados
Gestión de calidad
Gestión Ambiental
Capacitación
La puesta en práctica de los sistemas de gestión de calidad permite la mejora continua de los procesos de las empresas clientes. A su vez, esto mejora la capacidad de sus operaciones para satisfacer las necesidades y expectativas del cliente.
Realizamos el diagnóstico, planificación, organización e implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad en base a la Norma ISO 9001, así también como llevar a cabo auditorías internas para comprobar la eficacia del sistema.
Asesoramos y realizamos el seguimiento de las actividades necesarias para lograr la Certificación ISO 14001, la cual permite demostrar el compromiso con el medio ambiente de la empresa, acreditando la conformidad de su política y sus procesos.
Se definen los requisitos a la elaboración, implantación, mantenimiento y evaluación de un sistema de gestión medioambiental (SGA), que permite tener en cuenta el impacto de sus actividades en el medio ambiente, medirlas y reducirlas (por ejemplo, la gestión de residuos, la contaminación del aire, el agua, el ruido y el consumo de energía y materias primas).
Para optimizar los niveles de competitividad, de desarrollo humano y empresarial, diseñamos e implementamos programas de capacitación a medida de las necesidades del cliente.
Toma de decisiones
Estrategias de conducción de equipos efectivos
Resolución de conflictos
Negociación bajo presión
Equipos eficientes
Desarrollo de habilidades gerenciales, etc.